鄂尔多斯分公司涂装车间规章度 级别: 签发: |
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涂装车间员工月度考评管理办法
目 录
1.目的 2.范围 3.术语与介绍 4.职责 5.工作流程
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出 自 |
鄂尔多斯分公司涂装车间 |
编 号 |
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生效日期 |
年 月 日 |
版本号 |
第一版 |
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1.目的: 为了规范鄂尔多斯分公司涂装车间员工月度考评管理办法,本着公平、公正、公开的原则,有效的评估各类人群的工作业绩,为合理分配奖金、晋升、晋级及年终考评提供有效的依据,特制定本考评办法。 2.范围: 适用于鄂尔多斯分公司涂装车间在职所有人员。 3.术语与介绍: 3.1三公原则:公平、公正、公开。 3.2导向原则:以绩效为导向原则。 3.3考评原则:定性与定量相结合、多角度考评原则。 3.4两大原则:以提高员工士气为最高原则,以组织和员工双赢为核心原则。 3.5机构:机构指参与评价人员所属机构(如室、班次、工段、班组等)。 4.职责:
5.工作流程: 5.1基本要求 5.1.1月度考评比例分布原则:A:5%,B:15%,C:60%,D:15%,E:5%。 5.1.2考评标准统一采用百分制(满分100分)。 5.1.3考评时间段为每月1日至月末。 5.1.4等效公式:个人月度等效得分=个人月度考评原始分/机构平均分×85。 5.2考评标准:
5.3月度考评得分统一由车间人事员进行汇总、核对,并于每月5日前公示在车间人事目视看板上。 5.4月度考评结果将作为当月奖金分配、晋升、晋级及年终考评提供有力的依据。 5.5员工对月度考评结果有异议的,可按照此流程进行逐级反馈:员工→班组长→工段长→人事员。 5.6如有员工拒签等现象,可按照以下进行办理: 5.6.1班组长和员工进行面谈,面谈后让员工进行签字。 5.6.2员工如面谈拒签,可让笫三方(面谈记录人)在面谈表上签字作证,其考评结果仍然生效。 5.7月度考评与年度考评的关系:年终考评中的年度绩效得分将为本年度各月考评得分的均值。
编 制:
校 对:
审 核:
车间领导批准:
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修 订 页 | ||||||||||
编制/修订原因说明: 月度考评管理制度包含《涂装三车间员工月度考评管理办法》、《涂装三车间生产线员工月度考评管理办法》、《涂装三车间班组长月度考评管理办法》、《涂装三车间业务人员月度考评管理办法》、《涂装三车间班次及工段班组考评管理办法》等五项制度,主要是细化员工考评管理,针对不同人群编制相对适用的考评制度。 | ||||||||||
原章节号 |
现章节号 |
修订内容说明 |
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